隨著家裝市場的迅速火熱發展，市場競爭也隨之而來。投資經營品牌瓷磚加盟店必須要有自己的制勝方略才行。完善的經營步驟將保障你平穩增收。

1、 先做市場調研，花1-3個月時間對當地的瓷磚市場進行全方面的調研，調研內容：品牌數量，品牌名稱，品牌屬性，店面規格，各品牌的主要銷售渠道，各經銷商團隊情況，主賣產品款式，產品賣點，主賣產品的銷售價格區間，售后服務情況等等。做市場調研的作用：自我學習了解瓷磚行業和產品知識，為下一步定位自己所選的品牌打下基礎。

2、 定位：作為市場調研以后，自己會有比較清晰的定位，尤其現在的瓷磚的品牌種類繁多的市場前提!在前兩年，做進口的品牌較多，但是屬于價位高也算檔次高的吧。如今，國內的一些瓷磚的品質質量都不錯，還有一些合資的產品都不錯!選擇產品的機會是比較大的，就是要定位好當地消費群的接受程度，當然，眼光盡量的放遠些，現在的消費者對環保意識逐漸提高，新老品牌結合也是必要的考慮。

3、 找差異化：定位了自己要做的品牌的檔次的區間，還要找當地瓷磚品牌的差異化，比如決定了要做中高端的，而且當地的同等競爭品牌是國際一線品牌，產品注重品質但不注重設計，和國內的品牌在外觀和功能上太同質化的話，那么選擇個性化有設計感風格獨樹一幟的品牌在當地會更有競爭優勢。

4、 看準市場趨勢：一定要看準當地乃至全國的家居行業和瓷磚行業的銷售趨勢，畢竟現在的消費主流已經逐漸到了8090后的年輕消費群體當中，尤其是一些經濟發達地區，富二代、創一代越來越有話語權，他們更有互聯網思維，大部分客戶追求歐洲簡約的設計風格，喜歡新潮個性的產品，要充分了解消費者的消費心理。所以所選品牌的產品、營銷模式一定不能陳舊，雖然是名義上的大品牌，不一定能跟上潮流。

5、 重在考察：經過以上幾點基本上圈定了幾個備選品牌后，下一步做充分了解的話，最好去工廠和公司總部進行實地考察，考察內容：公司規模，品牌建設規劃和投入，以及品牌和研發的創新能力，更重要的是考察公司總部所對接的服務團隊的質量。

6、 談重點：在最后談合作決定要簽經銷合同的時候，重點要和品牌談公司總部對經銷商的支持，要綜合考慮，有些品牌為了吸引客戶會把門檻降得很低，但是銷售任務定的很高(比如樣品免費，但是首發貨會要求很高，而且第一年給的銷售庫存壓力很大)，所以重點并不是一開始的支持，是長久的支持，總部站在經銷商的角度一起減壓，而且總部提供全方位的售前、售中、售后的規范化的支持，選擇這樣的品牌才能走得長久。
7、 最后一點，既然深思熟慮選擇了一個品牌，就和這個品牌共同努力一起發展，在當地一定要組建自己成熟的營銷團隊，積極參加總部組織的培訓、營銷活動等等，經銷商老板也要多和自己的員工和總部的銷售服務人員多溝通，經常提出一些意見和建議，共同進步。